Corren malos tiempos para el Real Zaragoza. Su segunda temporada en la división de plata ha agravado su situación económica. Por si fuera poco la Agencia Tributaria no da las facilidades de antes y los nuevos dirigentes del club maño hablan abiertamente de la posibilidad de liquidación.
Tal vez de haber conocido estas circunstancias a los nuevos propietarios no se les hubiera ocurrido ni jartos de vino adquirir las acciones de Agapito por el precio de un euro. Seguramente no tuvieron en cuenta que Hacienda ya no les iba a pasar una y tal vez por ello el ex máximo mandatario decidió salir por patas y liberarse así de un pasivo de más de 100 millones de euros y del marrón de tener que liquidar un club con un alto respaldo popular.
Si uno echa un vistazo al último informe económico (temporada 12/13) en la web del club seguramente se eche las manos a la cabeza. Y no es para menos. Lo incomprensible es que hubiera que llegar a una situación tan límite para que se empezaran a tomar medidas. Solo hay que detenerse unos segundo leyendo el informe de auditoría para darse cuenta que estamos ante un gran ejemplo de maquillaje contable.
El informe tiene un poco de todo, y llaman la atención los párrafos 2,3 y 4:
- Párrafo 2: Se desconoce el efecto de valorar los pasivos por su valor corriente, en lugar de valorarlos por el valor actual neto.
- Párrafo 3: Valoración de una actualización de inmovilizado por importe de 10,6 millones sin respetar los principios contables.
- Párrafo 4: Valoración del derecho de su plaza en la LFP por importe de 46 millones (en ese momento ya estaban en segunda división), no permitida por la normativa contable.
En opinión del auditor, manifestada en el párrafo 5, salvo por la limitación al alcance del párrafo 2 y de las salvedades de los párrafos 3 y 4 las cuentas expresan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera.
Las salvedades descritas en el párrafo 3 y 4 suponen una minoración del valor del Patrimonio Neto de 56 millones de euros. Pues al parecer no son muchos ¿A cuánto tendría que ascender el maquillaje para que la opinión fuera desfavorable? .
domingo, 26 de octubre de 2014
viernes, 24 de octubre de 2014
El valor de un club de fútbol
Muy interesante el estudio disponible en el portal italiano "La Biblioteca del tifoso Bilanciato" sobre la metodología para calcular el valor de un club de fútbol.
Parte de la teoría del círculo virtuoso, según la cual los ingresos de un club de fútbol dependen del número de aficionados y simpatizantes. Mayores ingresos te permiten realizar más inversiones y ello conlleva mejores resultados, más aficionados y por lo tanto más ingresos.
En dicho artículo se pueden ver interesantes tablas sobre seguidores de los clubs italianos.
A nivel europeo, realiza una interesante aproximación al modelo Forbes.
Puedes ver más aquí (italiano)
Parte de la teoría del círculo virtuoso, según la cual los ingresos de un club de fútbol dependen del número de aficionados y simpatizantes. Mayores ingresos te permiten realizar más inversiones y ello conlleva mejores resultados, más aficionados y por lo tanto más ingresos.
En dicho artículo se pueden ver interesantes tablas sobre seguidores de los clubs italianos.
| La Biblioteca del tifoso Bilanciato |
A nivel europeo, realiza una interesante aproximación al modelo Forbes.
| La Biblioteca del tifoso Bilanciato |
Puedes ver más aquí (italiano)
viernes, 28 de marzo de 2014
Ranking Serie A por ingresos del estadio.
Aprovechando una serie de datos contables de la temporada 12/13 que proporciona La Gazzetta dello Sport he realizado diferentes ranking que nos puedan dar una idea del potencial de los equipos de la Serie A italiana.
Para mí uno de los más importantes es el que se refiere a los ingresos del estadio, pues nos dan una aproximación del respaldo social que tienen los distintos clubs. El dominio de Juve y Milan en lo referente al ticketing (abonados + entradas) es muy significativo, si bien hay que tener en cuenta que gran parte de ellos provienen de su participación en la Champions, lo que puede explicar la enorme diferencia con Roma e Inter.
Mencionar también que los equipos italianos flojean bastante en este apartado, si lo comparamos con las otras grandes ligas. Los 38 millones de la Juve quedan muy lejos de los 127 del Manchester United, los 119 del Real Madrid, los 117 del Barcelona o los 87 del Bayern por el mismo concepto. Es un aspecto en el que los equipos italianos deberán trabajar si quieren recuperar la competitividad en Europa.
En cuanto a los equipos más modestos, las cifras son más sangrantes si las comparamos por ejemplo con algún equipo de la segunda división española, como el Sporting de Gijón, que con unos ingresos por abonados + taquillas de 4,7 M superaría 11 equipos de la Serie A italiana.
Para mí uno de los más importantes es el que se refiere a los ingresos del estadio, pues nos dan una aproximación del respaldo social que tienen los distintos clubs. El dominio de Juve y Milan en lo referente al ticketing (abonados + entradas) es muy significativo, si bien hay que tener en cuenta que gran parte de ellos provienen de su participación en la Champions, lo que puede explicar la enorme diferencia con Roma e Inter.
Mencionar también que los equipos italianos flojean bastante en este apartado, si lo comparamos con las otras grandes ligas. Los 38 millones de la Juve quedan muy lejos de los 127 del Manchester United, los 119 del Real Madrid, los 117 del Barcelona o los 87 del Bayern por el mismo concepto. Es un aspecto en el que los equipos italianos deberán trabajar si quieren recuperar la competitividad en Europa.
En cuanto a los equipos más modestos, las cifras son más sangrantes si las comparamos por ejemplo con algún equipo de la segunda división española, como el Sporting de Gijón, que con unos ingresos por abonados + taquillas de 4,7 M superaría 11 equipos de la Serie A italiana.
| cifras en millones de €. |
martes, 25 de marzo de 2014
Los aficionados del Eibar tendrán que pagar por el despilfarro de otros clubs
Continuamos con el absurdo caso de la ampliación de capital del SD Eibar. Hasta ahora no he encontrado ni una sola opinión a favor de esta medida que no olvidemos tiene su base en la tan criticada Ley de Sociedades Anónimas Deportivas que varios años después de su fracaso nadie la ha modificado.
Hasta el momento habíamos visto casos de equipos que ascendían por primera vez a la liga profesional y por lo tanto se les obligaba a realizar la conversión de club a SAD, un claro agravio si lo tenemos en cuenta que hay cuatro clubs a los que se les concedió bula eterna. Pero el caso ahora es distinto, pues la SD Eibar ya realizó correctamente el proceso de conversión en su momento. Pero como descendió y tardó más de una temporada en volver se revisa la cifra de capital mínimo en función del artículo 3 de la Ley:
Es decir, para el cálculo se toma como base los gastos realizados por aquellos clubs y sociedades anónimas que participaron en la penúltima temporada finalizada de la respectiva competición. Una medida injusta con el modélico y saneado Eibar, pues se están tomando cifras de gastos de clubs que gastaron más de lo que tenían y podían, y ahora son los aficionados del Eibar los que tienen que pagar en función de ese despilfarro. Por otra parte y siguiendo con el absurdo de la norma ¿hay alguna lógica en aplicar un distinto trato a los que pierden la categoría y tardan más de un año en recuperarla? Tal vez el Eibar no se hubiese metido en este lío si en el año del descenso hubieran hecho como los demás: gastar lo que no se tiene para reforzar la plantilla.
Por último os dejo un enlace que explica a la perfección lo que es el Eibar y su funcionamiento. Seguro que al deporte español le iría mejor si los que lo dirigen aprendiesen de estos clubs modélicos en vez de tratar de imponer absurdas normas.
El modelo Eibar
Hasta el momento habíamos visto casos de equipos que ascendían por primera vez a la liga profesional y por lo tanto se les obligaba a realizar la conversión de club a SAD, un claro agravio si lo tenemos en cuenta que hay cuatro clubs a los que se les concedió bula eterna. Pero el caso ahora es distinto, pues la SD Eibar ya realizó correctamente el proceso de conversión en su momento. Pero como descendió y tardó más de una temporada en volver se revisa la cifra de capital mínimo en función del artículo 3 de la Ley:
Por último os dejo un enlace que explica a la perfección lo que es el Eibar y su funcionamiento. Seguro que al deporte español le iría mejor si los que lo dirigen aprendiesen de estos clubs modélicos en vez de tratar de imponer absurdas normas.
El modelo Eibar
martes, 18 de marzo de 2014
La marca SD Eibar
La pasada semana podíamos ver en Canal plus un reportaje sobre el modelo de gestión de la SD Eibar, una sociedad ejemplar que se convierte en nueva víctima de la absurda normativa de las Sociedades Anóminas Deportivas. Esa normativa que somete a los equipos modestos que son ejemplo dentro y fuera de campo y en cambio es cómplice de los malos gestores. Al que se le ocurrió la brillante idea de que sociedades sin ánimo de lucro debían convertirse en Sociedades Anónimas, ¿pensaría en algún momento las diferencias que hay desde el punto de vista del inversor entre unas y otras?
Por otra parte el periodista Rubén Úría en su sección el hacha ponía una vez más en su sitio a todos esos personajes que han arrebatado el fútbol a sus legítimos propietarios que no son otros que los aficionados. Cuanto ganaríamos todos si hubiese más marca SD Eibar y menos marca España.
http://es.eurosport.yahoo.com/blogs/ruben-uria/marca-espa%C3%B1a-114357083--sow.html
Por otra parte el periodista Rubén Úría en su sección el hacha ponía una vez más en su sitio a todos esos personajes que han arrebatado el fútbol a sus legítimos propietarios que no son otros que los aficionados. Cuanto ganaríamos todos si hubiese más marca SD Eibar y menos marca España.
http://es.eurosport.yahoo.com/blogs/ruben-uria/marca-espa%C3%B1a-114357083--sow.html
Marca España es que Mariano Rajoy, que lee el Marca cada mañana y el resto del día preside España, diga que el deporte es "testimonio de grandes valores". Marca España es que el presidente del gobierno exprese, en tono solemne, que "no hay meta que ningún español no pueda aspirar a alcanzar". Marca España es que los políticos, con Rajoy a la cabeza, hayan dado luz verde a una iniciativa de la LFP llamada World Challenge, calificada como “acontecimiento de excepcional interés público” en la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Marca España es que esa iniciativa, con el visto bueno de los políticos, se aplauda cuando Bruselas, tras varios meses de investigación del comisario Almunia, haya dado un ultimátum a siete clubes españoles por presuntas ayudas estatales. Marca España es que los algunos políticos españoles acusen a Almunia de filtrar los nombres del Madrid y el Barça en la investigación, cuando la UE acusa a Almunia de no investigar a fondo por ser español. Marca España es que, a finales de 2012, el fútbol acumulase una deuda de 3.600 millones de euros y unos 660 a Hacienda, aunque se ha reducido en unos 150 millones, según anunció el Secretario de Estado para lo que queda de Deporte.Marca España es que la RFEF, con su afán recaudatorio y modelo negociador, use la mejor selección de la historia para hacer caja mientras su presidente-residente se empeña en impulsar una petición de indulto para un condenado por malversación de caudales públicos. Marca España es que Javier Tebas -a título personal-, Florentino, Rosell, Cerezo y varios presidentes más, firmen ese indulto para Del Nido [Pregunta: ¿qué dirían de Rajoy si firmase una carta pidiendo el indulto de Matas, a título personal y no como presidente del Gobierno? ¿exigirían su dimisión?]. Marca España es que Miguel Cardenal, Secretario de Estado para el Deporte, hable de transparencia y justicia en el fútbol patrio, cuando está más callado que una meretriz en misa sabiendo que Gil Marín fue condenado por estafar a su propio club, que Cerezo fue cooperador necesario de un delito prescrito de apropiación indebida y que la ampliación de capital del Atlético en 2003 ha sido tachada de fraude. Marca España es comprobar, con estupefacción y vergüenza, que la industria pretenda que los aficionados sean tratados como delincuentes y los delincuentes, como aficionados.
Marca España es comprobar que Miguel Cardenal considere al Barcelona adalid de esa marca cuando, más allá de la indiscutible aportación deportiva de sus deportistas y secciones, ha sido politizado como ariete del desafío soberanista. Marca España es usar nuestro fútbol como reclamo por ultramar, mientras Alberto Fabra reconoce que le dijo al presidente de Bankia – rescatada con el dinero de los españoles- que había que vender al Valencia “a quien garantice que en dos años va a ganar la Champions”. Marca España es hablar de una competición limpia y transparente, cuando después de varias denuncias y casos de presunto amaño, los mecanismos para penalizar a los culpables son ridículos e insuficientes. Marca España es la tolerancia e incluso ¿financiación? de clubes a ultras y cerebros rapados de extrema derecha que encuentran refugio y caverna en un fútbol donde algunos directivos tienen el rostro de decir que combaten el racismo y la xenofobia.
Marca España es que clubes y futbolistas amparen y apoyen una campaña inclasificable, donde el aficionado aparece como agresor y el protegido como víctima. Marca España es que los ricos hagan un vídeo exigiendo a los pobres que no les roben en tiempo de crisis. Marca España es que las estrellas de la Liga graben un vídeo en contra de la piratería, sin tener el coraje de grabar otro denunciando unas entradas con precios prohibitivos. Marca España es que los mejores del campeonato protagonicen un vídeo contra la piratería, cuando no han tenido pelotas ni balón para grabar otro instando a los clubes a pagar lo que le deben a Hacienda que, por lo visto, no somos todos. Marca España es que algunos futbolistas se presten a salir en un vídeo contra la piratería, mientras nadie les convoca para grabar otro condenando a los dirigentes corruptos. Marca España es que las estrellas de la Liga luzcan palmito contra de la piratería en recesión, cuando ellos no graban un vídeo que proteja a los hinchas, muchos de ellos en paro, del sobreprecio en sus abonos.
Marca España es pedir a los aficionados del Athletic una Liga en lunes y que pongan buena cara o exigir a los aficionados del Real Madrid que paguen 60-65 euros ante el Schalke 04, después de que el partido de ida acabase con 1-6, apelando a su devoción cristiana. Marca España es ver cómo en las finales por los títulos, el hincha es la última prioridad de un negocio donde clubes e instituciones, sin recato ni vergüenza, se apropian de miles de entradas para compromisos empresariales y publicitarios. Marca España es que los clubes, a pachas con las televisiones y plataformas de pago asfixiadas, se quejen de los horarios que ellos mismos aprueban y fabrican, en un mercado persa de intereses económicos cuyo fin último es echar al hincha de la grada para que pague desde el sofá. Marca España es edificar una ética de la suciedad donde políticos, televisiones, presidentes, directivos, agentes, futbolistas y periodistas se arrogan la propiedad de una industria que se pasa por la entrepierna a los legítimos dueños del espectáculo, los pobres aficionados.Rubén Uría / Eurosport
lunes, 15 de julio de 2013
Spot abonados Sevilla FC: ¿comenzamos de nuevo?
Con una mirada pasada, concretamente a 1890, el Sevilla presentó su campaña de abonados para la temporada 13/14 bajo el lema "¿comenzamos de nuevo?".
Ver spots anteriores Sevilla FC.
jueves, 11 de julio de 2013
Spot abonados Getafe CF: #QueridosDiputados
Nueva muestra de originalidad del Getafe C.F en el spot de abonados para la temporada 13/14. Queridos diputados, aunque no bajéis los impuestos nosotros bajamos los precios, es el lema de esta campaña.
Otras campañas anteriores fueron:
Otras campañas anteriores fueron:
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